La Evolución del Sector de la Construcción en Aragón
El sector de la construcción en España vivió un colapso significativo en 2008, a raíz de la crisis económica que afectó profundamente al mercado inmobiliario. Este impacto se tradujo en un drástico descenso en el número de obras, muchas de las cuales no se completaron. La situación laboral se deterioró, y los datos de la Seguridad Social en Aragón reflejan una afiliación de 38.677 trabajadores en el sector construction en 2024. Aunque esta cifra es un aumento respecto a una década atrás, aún se sitúa un 36% por debajo del total de hace 15 años, cuando la construcción alcanzó su auge.
Un Camino Lento hacia la Recuperación
Tras el colapso económico, la recuperación ha sido lenta. En enero de 2009, justo después de la crisis de Lehman Brothers, Aragón contaba con 61.626 trabajadores en construcción. A pesar del reciente impulso en la vivienda, tanto por el sector público como privado, la falta de mano de obra ha sido un obstáculo constante. Juan Carlos Bandrés, presidente del nuevo clúster de la construcción, subraya que no solo se demandan albañiles, sino también jefes de obra y encargados. Por ejemplo, en un proyecto en el barrio de Arcosur, su empresa solo dispone de diez encofradores cuando deberían ser al menos quince.
El aumento en la construcción en los últimos meses contrasta con la escasez de profesionales capacitados. A pesar de que el Colegio Oficial de Arquitectos ha visado cerca de 3.000 viviendas en 2024, esta cifra sigue siendo insuficiente para cubrir la demanda y se queda corta en comparación con el pico de más de 15.000 visados en 2006.
Situación Provincial y Efectos en la Mano de Obra
La recuperación en Aragón se manifiesta de manera desigual entre sus provincias. Zaragoza lidera el camino, mientras que Huesca muestra señales de mejora y Teruel sigue estancada. La Capital aragonesa cerró 2024 con 26.159 trabajadores, lo que sigue siendo un descenso respecto a los niveles de hace años. En 2010, se registraron 29.140 afiliados, evidenciando así los efectos de la crisis.
Huesca, que llegó a contar con cerca de 10.000 trabajadores en 2010, ha visto su cifra actual disminuir a 7.813. Teruel enfrenta una recuperación aún más difícil, con solo 4.705 trabajadores en la construcción en 2024, una cifra que no ha superado los 5.000 desde 2012. En 2010, representaba el 15% del total en Aragón; ahora, no llega al 12%.
Desafíos Estructurales y Cambios Culturales
La crisis no solo afectó a la cantidad de mano de obra, sino que también impactó su percepción y consideración social. Vicente Lafuente, exgerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Aragón, afirma que la falta de mano de obra es un problema estructural que perjudica la dinámica de proyectos constructivos. La mano de obra cualificada es escasa, y eso se debe en parte a un cambio generacional que ha llevado a los jóvenes a priorizar otras opciones laborales. La construcción es vista como un trabajo duro, poco atractivo comparado con otras oportunidades.
Lafuente destaca que, para atraer a nuevos talentos al sector, es fundamental fomentar una mayor capacitación. A medida que la industrialización se hace presente en la construcción, es crucial adaptar la educación y la formación a las nuevas demandas del mercado. Esto no solo implica ofrecer cursos más pertinentes, sino también promover un cambio en la mentalidad de los jóvenes respecto a las profesiones tradicionales.
La Importancia de la Formación Profesional
El sector de la construcción está experimentando una transformación que exige adaptabilidad y formación constante. Lafuente señala que el sector seguirá evolucionando hacia procesos más industrializados, lo que podría reducir el número de trabajadores necesarios. La solución puede estar en invertir en formación profesional, algo que ha empezado a notarse en los últimos años, con un aumento en la oferta educativa.
Este cambio de paradigma abre la puerta a nuevas oportunidades y es vital que las empresas se adapten a estas transformaciones. La clave de la competitividad del sector podría radicar en cómo se gestiona esta transición.
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